細致厚實的會前預(yù)備是訂購會成功的要害,一般來說訂購會的預(yù)備工作首要包含以下幾個方面:
(1)確定訂購會的約請目標,一般做為食品行業(yè)開訂購約請的目標首要是大的二批、分銷商及大的買場或連鎖超市的首要負責人,細節(jié)之處是尤其要抓住在訂購會中起決定作用的人員。
。2)確定訂購會的主推品項:做為企業(yè)產(chǎn)品品項往往不是單一的,因此采納哪款產(chǎn)品作為主推種類,就要對商場進行充沛摸底,找出機會點最大的產(chǎn)品,如針對夏日前以“水”這一遍及產(chǎn)品作為主推種類或許就比以果汁或茶的效果好,細節(jié)之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產(chǎn)品無要點。
。3)擬定主推品項的訂購方針:即對主推品項產(chǎn)品采納什么樣的促銷方針才干合適,才干起到擴展訂購量的目的,促銷方針不到位也會影響訂購會效果,細節(jié)在于訂購方針的擬定。
(4)確定訂購會的主題:出售產(chǎn)品需要一個理由,開訂購會同樣也需要一個由頭,確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂購會會讓客戶產(chǎn)生防備心理。
(5)做好訂購會事前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和預(yù)備,一起通過商場情況摸底圈定核心客戶,是訂購會有的放矢。
。6)做好場所的挑選:首要依據(jù)約請的人數(shù),規(guī)劃,選定訂購會會址,對場所的挑選要求,要做到交通便當,易于尋覓這一點。
。7)做好時間組織和訂購資料的預(yù)備,依據(jù)約請目標發(fā)約請函,注明訂購會時間地址,一起也可將產(chǎn)品資料,價格表和促銷活動通知送達知客戶手中。
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